quarta-feira, 16 de setembro de 2009

Resenha: JOGOS DE EMPRESAS: CRIANDO E IMPLEMENTANDO UM MODELO PARA A SIMULAÇÃO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS

Após ler um artigo muito bem fundamentado criado pelos engenheiros Alander Ornellas e Renato de Campos é possível destacar diversos pontos. Primeiramente o fato mais importante que poucas empresas tomam ciência e talvez por uma questão de cultura dentro da mesma não colocam em prática. A idéia de desenvolver softwares para diversos tipos de operações. No nosso caso, o departamento logístico.

Para termos uma noção de como tudo começou, tentarei passar os fatos notórios para a nossa resenha. Tudo deu início na década de 1960 nas universidades norte-americanas mais no Brasil, esse tipo de pesquisa iniciou no início da década de 1970, sendo utilizado como suporte para o ensino de primeiro grau. Já no ensino superior, algumas universidades já estão desenvolvendo e aplicando os jogos e colocando como exemplo de sucesso o Centro de Estudos em Logística do COPPEAD/UFRJ.

Segundo Alander e Renato, o principal objetivo do jogo é desenvolver um ambiente dinâmico e interativo capaz de auxiliar e aprimorar os métodos tradicionais, além do mais, ter disponível para uso acadêmico um instrumento capaz de servir tanto como uma ferramenta como um método eficaz que permita o aprendizado dos conceitos, simulando os principais aspectos que reagem à gestão de uma cadeia de suprimentos.

A metodologia foi baseada em três etapas: a primeira foi a análise das principais referencias em logística existentes na literatura. A segunda foi a análise dos jogos de empresas com foco em logística disponíveis no mercado e a terceira e ultima etapa foi a elaboração do jogo.

Para se ter sucesso na elaboração de um jogo empresarial não devemos deixar de citar algumas características essenciais: iniciar uma partida colocando todos os jogadores em condições iguais; ser capaz de definir claramente o vencedor; apresentar algo que o torne atrativo e ter variáveis ao ponto de ser imprevisível. E para finalizar, os fatos acima apresentados, apesar das limitações encontradas, existem uma grande concordância entre o modelo demonstrado e a realidade, contribuindo para o estímulo e continuação de novos estudos de “upgrade”.

Referência:



ORNELLAS, Alander; CAMPOS, Renato. Criando e Implementando um Modelo para a Simulação de Operações Logísticas. Florianópolis: UFSC, 2008. 25 p. (REVISTA PRODUÇÃO On Line).

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Conforme orientado pelo professor, vou colocar 1 estratégia por post, até chegarmos a um patamar onde possamos fazer uma boa gestão no nosso Mc! xD~~

DICA 01: Primeira coisa a ser destacado é a organização. Sem organização, não conseguiremos chegar a lugar algum, principalmente no nosso game. O primeiro setor que vamos detalhar é onde fica a matéria-prima PRINCIPAL. Então vamos tentar manter uma sistemática. Façam bois em uma coluna e plantação de seja em outra. Como nosso objetivo aqui é adquirir Lucro, custe o que custar, não se preocupe em destruir a mata ou até mesmo a tribo indígena vizinha. E outra, sempre tenha mais plantações de Soja do que bois. Mais porque Matheus? Justamente para você não se preocupar em "Adicionar resíduos industriais a forragem" ou até mesmo "Adicionar hormônio" caso fique sem boi e precisar acelerar a produção de hamburgers.

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